福州古厝集团：将两家所属企业分别划转至福州公共交通集团、福州左海控股

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11月5日，福州古厝集团有限公司公告，根据福州市政府出具的《福州市人民政府关于数字福州集团等市属国企改革重组方案的批复》，同意将本公司所属二级企业福州城市客运场站运营有限公司整体划转给公司所属二级企业福州市公共交通集团有限责任公司，作为其子公司；同时将福州市公共交通集团有限责任公司整体划转给福州左海控股集团有限公司。
本次股权划转已由福州市人民政府出具批复，截至本公告出具之日，相关工商变更及产权登记尚在办理进程中。

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场站回归公交自营之后不知道会不会继续把站牌之类的东西外包

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之前公交还没移交古厝的时候，管得可没这么严。

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根据《福州市人民政府关于数字福州集团等市属国企改革重组方案的批复》文件精神，11月25日下午，福州左海集团党委书记、董事长毛祚财与福州古厝集团党委书记、董事长游易楚一行领导赴福州公交集团开展企业权属交接会。左海集团党委副书记王丹琼，党委委员、副总经理朱陈辉，古厝集团党委副书记何曦，党委委员龚冬民，党委委员兼公交集团党委书记、董事长念保镖等参加会议。
会上，公交集团念保镖董事长、魏剑斌总经理，场站公司林双执行董事简要汇报了公司目前总体情况及股权划转进展情况。
在交接仪式上，福州古厝集团游易楚董事长对公交集团全体干部职工这3年来的辛勤付出表示诚挚的感谢，左海集团定会为公交集团的未来发展注入新活力，希望公交集团进一步落实降本增效，推进公交企业深化改革，并根据市民出行需求积极调整优化线路，切实做到公交便民惠民，开启新篇章，共赴新征程。
左海集团毛祚财董事长对古厝集团近三年对公交集团悉心指导和大力支持表示感谢，充分肯定了公交集团打造“品质公交”“智慧公交”，满足市民出行需求，为福州交通事业发展作出的贡献。并就公交集团下一步工作部署，提出三点要求：
第一，全力冲刺年终收官，科学谋划明年工作
要紧盯全年目标任务，加快补缺营收、客流量指标，以全力冲刺的状态做好公共运输服务提升，务必交好年度“答卷”。充分把握改革新机遇，积极用好发展新平台，主动借鉴国内先进城市经验做法，创新思维、开拓视野，科学谋划2025年、“十五五”期间各项工作，实现公交集团经营业绩、内部管理、品牌形象“三大提升”。
第二，着重抓好安全工作，持续加强舆情管控
要着重加强安全生产、安定稳定、舆情管控等工作。要紧盯首末站内安全、线路行车安全等重点领域，加强隐患排查整治、驾驶员安全教育培训等重点工作，形成良好的安全生产环境，坚决杜绝安全事故发生；要发挥宣传引导作用，强化社会舆情管控，加强与新闻媒体单位、左海集团的沟通交流，持续监测舆情动态，发现舆情要第一时间上报、第一时间处置，努力维护良好企业形象。
第三，自觉维护班子团结，努力贡献公交力量
要牢固树立大局意识，维护班子团结。坚决贯彻市委、市政府和市国资委党委、左海集团党委决策部署，始终将公交集团工作置于全市、全集团整体工作中去思考、去谋划、去推进；团结带领干部职工心往一处想、劲往一处使，努力开创公交集团高质量发展新局面，为左海集团“打造高质量的500强企业”贡献公交力量，为群众出行提供优质公共交通服务，以实际行动向市委、市政府和市国资委、左海集团交上一份满意的答卷。